Poradnik dla menedżerów. Na starcie zachowaj spokój i pozostań sobą

Podsumowanie dziesięciu lat pracy z menedżerami dużych, średnich i małych firm — dla osób, które właśnie awansowały na stanowisko kierownicze i potrzebują jasnych ram w nowej roli.

Dorota Kożusznik-Solarska
Onepress · 2017

Książka z mojego poprzedniego życia — sprzed choroby — kiedy przez dziesięć lat pracowałam jako trenerka biznesowa, coach i facylitatorka.

Kup na Allegro

Dla kogo

Dla osób, które awansowały z roli specjalisty na stanowisko kierownicze i nagle muszą zarządzać ludźmi, z którymi wczoraj siedziały przy jednym biurku. Książka daje ramy: co jest moim zadaniem jako menedżera, czego nie muszę robić, jak nie zgubić siebie w nowej roli.

Zakres

• współpraca i budowanie zespołu,
• motywacja — co działa naprawdę, a co tylko w prezentacjach,
• delegowanie,
• ocena pracownicza i rozmowy, których nikt nie lubi,
• zarządzanie zmianą — moja specjalizacja na studiach psychologicznych.

Każdy rozdział zawiera konkretne modele i rozwiązania sprawdzone w praktyce oraz zachętę do pracy przede wszystkim nad sobą — w relacjach z innymi.

Kontekst

Pracowałam jako trenerka grupowa oraz coach grupowy i indywidualny; moją specjalnością były umiejętności interpersonalne i menedżerskie. Byłam najmłodszą na świecie certyfikowaną trenerką programu Leadership Development Intensive. Kilka lat po wydaniu tej książki zachorowałam — i od tamtej pory piszę o czymś innym: o życiu z chorobą psychiczną. Więcej o tej drodze na stronie O autorce.

Dane książki